Excellent article, comme souvent. Je réfléchis à lancer une boite et ne trouve pas encore l'axe et:ou l'associé, clairement le plongeoir est une source d'inspiration. Sur l'eco de la fonctionnalité élargie et une thématique logement que tu as abordée déjà : as-tu vu passer des infos sur ce que pourrait être le "garage de la maison" ? Je suis convaincu que nos logements sont souvent mal entretenus, ce qui entraine souvent des déchets dès lors qu'on veut/doit remplacer des pièces, et bien sûr cela implique une mauvaire perf énergétique. Imaginer une solution d'entretien globale , éco sourcée, qui vient "rendre durable" un logement et qui pilote ledit logement pour qu'il soit le moins impactant possible ? Happy to discuss about it !
Une question se pose pour aller au bout de la démarche, qu'on dispose d'un réseau de magasins physiques comme Décathlon ou qu'on expédie / retourne les produits en mode e-commerce : comment concilier sur le plan environnemental et économique ce modèle en continuant de multiplier les expéditions & les retours ? 🤔(et notamment en considérant le coût de la reverse logistic évoquée par Luc Teerlinck).
-> Sur la partie transport, de nombreux défis ont déjà été relevés avec les flottes de véhicule électrique et les vélos cargos (je pense notamment aux vélos de Carbon Zéro qui livrent même dans le Vieux Lille malgré la pluie et les pavés). 🚴♀️☔️
-> Sur la partie emballage, il y a encore du travail à faire pour que l'emballage ne soit pas à usage unique ou à minima uniquement utiliser pour 1 seul cycle (il y a des initiatives comme RePack ou MOBIUSpack, qui garantissent 1 même emballage pour 100 cycles). 📦♻️🔄
(et merci Guillaume de façon générale pour tes newsletters, même si je n'ai qu'une minute, je finis toujours par lire les versions longues 😁).
Super intéressant Guillaume, bien complémentaire de la première newsletter sur le sujet. 2 réflexions de mon côté: oui clairement il y a un gros marché pour les produits pour enfants. Je pense que là le marketing de ces boites circulaires doit vraiment plus insister sur le gain temps et la qualité pour les parents. Je peux effectivement acheter de la seconde main/refourguer mes produits, mais ça prend du temps (Vinted, leBoncoin and co...) et ensuite ça n'a pas été réparé/entretenu pour le long terme (un tshirt H&M seconde main pour enfant reste de la qualité médiocre... :-)). Bref, si je veux mieux mais j'ai la flemme (comme moi par exemple), bah je loue. Deuxième réflexion: pour l'exemple de Xerox, on atteint pour moi les limites du modèle circulaire, où une boite circulaire reste toujours une boîte qui joue les règles du jeu du capitalisme/croissance. Donc peut-on combiner un modèle circulaire avec une composante "juste ce qu'il faut" (pour ne pas dire décroissance... :-D) . Vous avez 3 heures! :-D
Thématique intéressante et bien couverte. J'ai l'exemple d'un cas où l'économie de la fonctionnalité aurait pu s'appliquer mais non finalement... Sur une clientèle publique qui préfère investir capex que louer opex. J'ai crashé une activité en ne parvenant pas à convertir ces prospects à un dispositif qui ne présentait que des avantages...
canon tout ca, et quel vaste (et beau) sujet. un truc a garder en tete (cote b2c du moins): les usages qui nous font engendrer le plus de 'statut'.
le streaming du contenu (netflix, spotify ou autre) a perce aussi pck je gagne plus de 'statut' a etre au courant/ avoir vu la derniere serie XYZ (versus non). ca explique aussi la resurgence du vinyl & cie pck dans certaines communautes (mais notamment celles percues comme possedant du gout etc.) = je gagne encore plus de 'statut' a dire/ montrer que tel vinyl est a la maison, que moi j'ecoute sur tournedisque etc.
c'est tout de suite moins evident (pour l'instant) dans d'autres verticales (vetements par ex.). d'ou encore une anomalie finalement du type robe de mariee/ smoking. et encore, dans ce cas precis je soupconne que bcp de gens persistent a vouloir acheter/ posseder la chose pour vivre l'experience complete de personnalisation et tout (cette robe sera unique, ajustee sur moi a tel age et basta) mais je digresse.
bref, il y a peut-etre autant de psychologie dans tout ca que de model economique ou d'equation logistique a resoudre. d'ou la complexite.
pour une robe de gala; pour une pers. (les celebrites en regle generale) qui sont 'en gala/ represenation' 1 soir sur 2 oui (cette meme pers. se faisait alpaguer il y a peu pck vu a plusieurs rdv diplomatiques portant le meme manteau -ce qui peut paraitre evident ma foi: un manteau devrait pouvoir se porter plus d'une fois haha- je digresse) mais donc on est encore loin d'un nouveau paradigme dans l'acquisition de statut -pour le commun des mortels. (que je souhaite par ailleurs de tous mes voeux; et auquel je compte bien participer; mon commentaire est vmt juste a prendre comme une 'ouverture' -et non comme une critique) 😊
Très complet et intéressant 👍 il y a du taf derrière.
Je suis allé voir du côté de l'EFC , qui rajoute la notion de coopération (notamment entre le client et le fournisseur) pour répondre à la problématique du modèle type Xerox ou Michelin : ils continuent à pousser à la consommation s'ils veulent maintenir/augmenter leurs revenus.
Oui c’est un super bon point. Le C inclue beaucoup plus de choses, comme l’emprunt. Je ne voulais pas surcharger de notions pour cette fois, je préfère y aller pas à pas. On fera ça une prochaine fois à sera un sujet passionnant !
Tu as raison chaque chose en son temps, je vais justement ouvrir un chantier sur la tech : comment faire de l'EFC dans les services numériques (alors que tout est déjà dématérialisé).
Excellent article, comme souvent. Je réfléchis à lancer une boite et ne trouve pas encore l'axe et:ou l'associé, clairement le plongeoir est une source d'inspiration. Sur l'eco de la fonctionnalité élargie et une thématique logement que tu as abordée déjà : as-tu vu passer des infos sur ce que pourrait être le "garage de la maison" ? Je suis convaincu que nos logements sont souvent mal entretenus, ce qui entraine souvent des déchets dès lors qu'on veut/doit remplacer des pièces, et bien sûr cela implique une mauvaire perf énergétique. Imaginer une solution d'entretien globale , éco sourcée, qui vient "rendre durable" un logement et qui pilote ledit logement pour qu'il soit le moins impactant possible ? Happy to discuss about it !
Intéressant c’est une belle idée. Tu as vu passer ça ? Je recense les recherches d’associés pour proposer une solution :)
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc4l6X8FzgMwXTOha41Er64D28Zt7mgcFJoNRZdl8nuypPX-Q/viewform?usp=sf_link
Ah non j’avais du le rater ! Je (re)plonge
Merci pour ton travail, je suis un grand fan du format (et du fond...) !
Quid du marché du livre ?...J'ai récemment découvert le site d'occaz RecycLivre. C'est top mais on reste dans la 2nde main.
Si j'applique l'économie de la fonctionnalité aux livres, qu'est ce qu'on peut faire ?
Un abonnement de x€/mois avec :
- un accès à X livres/mois parmi un choix énorme de livres donnés
- des conseils/reco de livre selon une thématique ou selon l'historique des lectures
- une livraison (à vélo of course) 1/mois (si le stock de livre se fait à l'échelle d'une ville)
Qu'en dis tu ?
A tester !
J’imagine que le plus compliqué dans ce type de projet c’est d’avoir « tous » les livres, pour que le client soit content. Mais ça se teste !
A 20-30€/an il existe l'accès à la bibliothèque ;)
Très intéressante cette thématique 💡
Une question se pose pour aller au bout de la démarche, qu'on dispose d'un réseau de magasins physiques comme Décathlon ou qu'on expédie / retourne les produits en mode e-commerce : comment concilier sur le plan environnemental et économique ce modèle en continuant de multiplier les expéditions & les retours ? 🤔(et notamment en considérant le coût de la reverse logistic évoquée par Luc Teerlinck).
-> Sur la partie transport, de nombreux défis ont déjà été relevés avec les flottes de véhicule électrique et les vélos cargos (je pense notamment aux vélos de Carbon Zéro qui livrent même dans le Vieux Lille malgré la pluie et les pavés). 🚴♀️☔️
-> Sur la partie emballage, il y a encore du travail à faire pour que l'emballage ne soit pas à usage unique ou à minima uniquement utiliser pour 1 seul cycle (il y a des initiatives comme RePack ou MOBIUSpack, qui garantissent 1 même emballage pour 100 cycles). 📦♻️🔄
(et merci Guillaume de façon générale pour tes newsletters, même si je n'ai qu'une minute, je finis toujours par lire les versions longues 😁).
Ha oui j’aurais pu en parler du packaging tu as raison ! Super exemple.
Super intéressant Guillaume, bien complémentaire de la première newsletter sur le sujet. 2 réflexions de mon côté: oui clairement il y a un gros marché pour les produits pour enfants. Je pense que là le marketing de ces boites circulaires doit vraiment plus insister sur le gain temps et la qualité pour les parents. Je peux effectivement acheter de la seconde main/refourguer mes produits, mais ça prend du temps (Vinted, leBoncoin and co...) et ensuite ça n'a pas été réparé/entretenu pour le long terme (un tshirt H&M seconde main pour enfant reste de la qualité médiocre... :-)). Bref, si je veux mieux mais j'ai la flemme (comme moi par exemple), bah je loue. Deuxième réflexion: pour l'exemple de Xerox, on atteint pour moi les limites du modèle circulaire, où une boite circulaire reste toujours une boîte qui joue les règles du jeu du capitalisme/croissance. Donc peut-on combiner un modèle circulaire avec une composante "juste ce qu'il faut" (pour ne pas dire décroissance... :-D) . Vous avez 3 heures! :-D
Super merci Marion pour tes réflexions. Plus qu'à passer à l'action, tester, et avancer !
Thématique intéressante et bien couverte. J'ai l'exemple d'un cas où l'économie de la fonctionnalité aurait pu s'appliquer mais non finalement... Sur une clientèle publique qui préfère investir capex que louer opex. J'ai crashé une activité en ne parvenant pas à convertir ces prospects à un dispositif qui ne présentait que des avantages...
Aïe je suis désolé pour ce business, ça serait génial si tu pouvais nous expliquer ça !
canon tout ca, et quel vaste (et beau) sujet. un truc a garder en tete (cote b2c du moins): les usages qui nous font engendrer le plus de 'statut'.
le streaming du contenu (netflix, spotify ou autre) a perce aussi pck je gagne plus de 'statut' a etre au courant/ avoir vu la derniere serie XYZ (versus non). ca explique aussi la resurgence du vinyl & cie pck dans certaines communautes (mais notamment celles percues comme possedant du gout etc.) = je gagne encore plus de 'statut' a dire/ montrer que tel vinyl est a la maison, que moi j'ecoute sur tournedisque etc.
c'est tout de suite moins evident (pour l'instant) dans d'autres verticales (vetements par ex.). d'ou encore une anomalie finalement du type robe de mariee/ smoking. et encore, dans ce cas precis je soupconne que bcp de gens persistent a vouloir acheter/ posseder la chose pour vivre l'experience complete de personnalisation et tout (cette robe sera unique, ajustee sur moi a tel age et basta) mais je digresse.
bref, il y a peut-etre autant de psychologie dans tout ca que de model economique ou d'equation logistique a resoudre. d'ou la complexite.
Intéressant cette histoire de statut car il évolue, par exemple Kate loue ses robes : https://www.grazia.fr/mode/looks-de-stars/kate-middleton-robe-de-location-699232.html
pour une robe de gala; pour une pers. (les celebrites en regle generale) qui sont 'en gala/ represenation' 1 soir sur 2 oui (cette meme pers. se faisait alpaguer il y a peu pck vu a plusieurs rdv diplomatiques portant le meme manteau -ce qui peut paraitre evident ma foi: un manteau devrait pouvoir se porter plus d'une fois haha- je digresse) mais donc on est encore loin d'un nouveau paradigme dans l'acquisition de statut -pour le commun des mortels. (que je souhaite par ailleurs de tous mes voeux; et auquel je compte bien participer; mon commentaire est vmt juste a prendre comme une 'ouverture' -et non comme une critique) 😊
Très complet et intéressant 👍 il y a du taf derrière.
Je suis allé voir du côté de l'EFC , qui rajoute la notion de coopération (notamment entre le client et le fournisseur) pour répondre à la problématique du modèle type Xerox ou Michelin : ils continuent à pousser à la consommation s'ils veulent maintenir/augmenter leurs revenus.
Connaissait tu ?
Oui c’est un super bon point. Le C inclue beaucoup plus de choses, comme l’emprunt. Je ne voulais pas surcharger de notions pour cette fois, je préfère y aller pas à pas. On fera ça une prochaine fois à sera un sujet passionnant !
Tu as raison chaque chose en son temps, je vais justement ouvrir un chantier sur la tech : comment faire de l'EFC dans les services numériques (alors que tout est déjà dématérialisé).
Ps : écoute le dernier vocal de Christian que je viens d'ajouter, tu verras il en parle.